“Meaningful #metrics” ovvero “actionable metrics”, cioè le metriche che contano, quelle che servono per prendere le giuste decisioni. Che portano all’azione giusta verso i veri (e quindi) giusti obiettivi. Ecco in 2 frasi una delle cose veramente difficili da fare per molte startup.
Sono uno strumento fondamentale per la gestione della startup e per il business in generale. Spesso nel mondo corporate si chiamano KPI’s ma sostanzialmente sono la stessa cosa.
Guarda un breve video in cui il nostro mentor Marnix ti spiega perché sono così importanti.
Le buone metriche sono uno strumento eccellente per il processo decisionale.
Servono l’imprenditore-startupper e anche il team, ma sono anche fondamentali per comunicare con le parti interessate ed in generale con il resto del mondo.
Stakeholders, banche, investitori.
Le metriche contano!
Quindi, se le metriche sono importanti, dovrebbero / devono essere:
- Comprensibili
- Comparative
- Adatte a cambiare il comportamento
- Nel giusto formato (preferibilmente un quoziente o coefficiente)
Le metriche sono quindi solo strumenti e non obiettivi in sé, ed in quanto tali, devono servire allo scopo per il quale sono state concepite; che è di guida, per indicare progressi (o mancanza di progressi).
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Per approfondimenti ulteriori potete leggere questo interessante articolo (in inglese) di Marnix Groet, sul suo blog.
Questo post va molto in dettaglio anche sul tipo di metrica per i diversi settori e mercati.
